很多店主都知道，要想生意好，就要有一個好的定位。
　　但是店鋪定位是什么呢？我們可以從以下四點來理解店鋪定位。
　　1、明確自己的客戶群。
　　了解自己店鋪的目標客戶是生意好的前提。只有了解目標顧客的消費水平和生活習(xí)慣，準確分析顧客的需求，店鋪才能更好地服務(wù)顧客，增加顧客對店鋪的好感度和滿意度。
　　如果目標客戶是收入較高的上班族，這類客戶消費能力高，但追求時尚，更注重產(chǎn)品質(zhì)量、店鋪環(huán)境、衛(wèi)生和服務(wù)。
　　如果目標客戶是學(xué)生，財力有限，消費能力低。他們更喜歡在一些小餐館和商店消費，一般消費金額在20元以內(nèi)。
　　此外，還有老人、工人等。由于生活習(xí)慣不同，他們的消費觀念也大相徑庭。
　　2.能給客戶帶來什么價值？
　　開店不是單純?yōu)榱速嶅X。一家店要想生意做好，就要能滿足顧客的需求。換句話說，一家店能給顧客帶來什么好處？
　　為了更好的為顧客提供一些價值，店家在定位店鋪時需要了解顧客需要什么，想要什么，店鋪需要做什么來滿足顧客的需求。他們應(yīng)該時刻考慮顧客的利益，實現(xiàn)雙贏:店鋪賺錢，顧客受益。
　　3、不能隨波逐流
　　雖然不必對全店忠誠，但也不能輕易換項目。想開店興旺，主要靠老客戶(特殊地段除外)，老客戶需要時間積累。店鋪的每一次變動都會流失一部分老客戶。在經(jīng)常變動的店鋪里很難積累人氣。
　　門店定位，既然決定了，就不要輕易改變。

　　4.定位競爭對手的缺陷
　　如果你想開一家盈利的店，競爭是不可避免的。店鋪越賺錢，競爭越激烈。店主在給自己的店鋪定位時，附近市場的具體情況也是一個重要的參考。
　　店主可以找一些銷量更好，定價更好，風(fēng)格和自己店相似的對手店，尋找這家店的缺陷。
　　發(fā)現(xiàn)一個店鋪的缺陷并不難。Z簡單的方法就是查看顧客對這家店的評價。通過顧客的評價，我們很容易了解這家店有哪些不足。
　　總結(jié):
　　店鋪定位的依據(jù)不是店家想做什么，而是顧客需要什么。只有符合客戶需求的定位，才能得到客戶的青睞。